Планирование и расписание

Планирование и составление расписания ресурсов играют ключевую роль в управлении проектами. Это помогает заранее понять объем проекта и управлять/распределять ресурсы соответственно.

Управление контрактами

Вам необходимо пройти четыре ключевых этапа жизненного цикла управления контрактом, чтобы выполнить свои сроки и цели. Разделение работы таким образом поможет вам лучше управлять контрактом, независимо от его сложности.

Контроль затрат

Мониторинг фактических затрат по сравнению с вашими оценками затрат помогает обеспечить возможность принятия корректирующих действий до возникновения дефицита. Этот регулярный обзор также позволяет вам вносить коррективы в затраты для будущих фаз проекта.

Строительный надзор

Мы предлагаем периодические инспекции для оперативных активов, таких как электростанции, нефтеперерабатывающие заводы или трубопроводы, в течение их срока службы, чтобы оценить состояние частей и компонентов и определить, требуется ли ремонт. В зависимости от оборудования или завода, его возраста, состояния и оценочного профиля риска используются различные подходы к инспекции.

Авторский надзор

Руководитель объекта участвует на ранних стадиях проекта, в подготовительной фазе и при составлении планов. Они выявляют ограничения и особенности, которые применимы к проекту, и отвечают за применение соответствующих мер безопасности и охраны здоровья.

Экспертиза установки

Основная цель установки, тестирования и ввода в эксплуатацию - подтвердить, что объект соответствует проектным намерениям и требованиям. Другими словами, объект функционирует в соответствии с его проектными условиями и функцией.

Обеспечение качества

Обеспечение качества играет важную роль в строительных проектах. Оно гарантирует, что строительные задачи выполняются в соответствии с нормами безопасности, профессиональными ожиданиями и требованиями заказчика.